Un equipo es mucho más que un grupo de personas que trabajan juntas. Un equipo es un conjunto de personas alineadas con un objetivo común, que están de acuerdo en cómo ponerse de acuerdo, y que obtienen resultados muy superiores a la suma de sus individualidades.
Esta definición aplica tanto al equipo de dirección, un equipo comercial, de innovación, de desarrollo de producto, un equipo es un área funcional (compras, rrhh, Mkt, Jurídico,..), etc.
Te has planteado:
•¿A qué juegan los equipos en tu organización? A ganar, a no perder, a perder o, simplemente juegan a no jugar…..
•¿Se quedan habitualmente por debajo de los resultados esperados?
•¿Se admiten debilidades y errores en tu organización?
•¿Se extraen y exploran ideas de todos los integrantes del equipo?
•¿Se aprovechan las oportunidades “antes” que la competencia o el entorno?
·¿Se subordinan el intereses particulares por el bien del equipo?
Obtener mejores resultados pasa por adaptarse a los nuevos tiempos, y esto implica nuevas formas de gestión.
- Cambiar la forma en que se gestionan los equipos supone “vincular y comprometer” a las personas con la organización.
- Cambiar la forma en que se gestionan los equipos equivale a cambiar la cultura de la organización, la forma de resolver los problemas en tu empresa o institución.
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